Командные сессии и игры для бизнеса
Найти направление.
Договориться.
Начать действовать.
Помогаю собственникам, директорам и руководителям направлений определить стратегию, сформировать бренд и спланировать действия.
Обсудить вашу задачу
Разные задачи.
Конкретный результат.
01Стратегическая сессия+
02Бренд-сессия+
03Маркетинговая сессия+
04Игры на командообразование+
Работа начинается
до встречи команды.
Погружаюсь в бизнес
Общаюсь с собственниками и лидерами направлений. Уточняю задачу и готовлю программу.
Веду командную работу
Помогаю обсудить главное, выработать решения и договориться о направлении.
Сопровождаю оформление
Команда собирает итоговые материалы при моей поддержке.
Возвращаемся к прогрессу
На финальной встрече обсуждаем, что получилось запустить и где возникли сложности.
Опыт управления.
Понимание бизнеса изнутри.
Почти девять лет руководил av.by. Сейчас — партнёр и советник компании, член совета директоров Realt.by. До этого руководил Яндекс.Погодой, развивал продукт «Афиша — Рестораны» и управлял Zarplata.ru.
Обучение
Стратегия, маркетинг, лидерство и работа с командами.
- Построение успешной стратегии
- Современный маркетинг, бренд и клиентский опыт
- Управление командами и построение организаций
- Цели и ключевые результаты — OKR
Ещё 4 программы+
- Развитие навыков стратегических переговоров: комплексный подход
- Осознанность. Эффективность руководителя
- Я как лидер и моя команда в меняющемся мире
- Цифровая трансформация через отношения с клиентами
Отзывы клиентов
Цель обращения была такой — проведение стратегической сессии в стартапе, который один год работал на рынке.
Стратсессия прошла в комфортном формате: была проведена подготовительная работа, а мотивирующее вступление помогло направить работу в нужное русло. На самой стратсессии использовались разные виды активностей, размышлений, диалогов и другие инструменты, которые помогали двигаться к достижению цели.
После самой сессии удалось без проблем структурировать проекты и продукты в дорожную карту на год, которая затем наглядно показывала, как движется развитие компании.
Что сейчас важно
для вашей команды?
Обсудим задачу и формат.